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经过商洽洽谈平缓处理疆域主权争议           ★★★
经过商洽洽谈平缓处理疆域主权争议
作者:要想取得此作业 文章来源:本站原创 点击数:883 更新时间:2016-7-2 17:41:34

 

经过商洽洽谈平缓处理疆域主权争议

 

为进一步加强我校教师队伍建设和师德师风建设,提升学校的服务水平和服务质量,切实改进师德师风、提升服务效率、优化服务环境,根据兴化市教育局《关于建立“三问三亮三评”师德管理常态工作机制的意见》的精神,结合我校实际情况,现制定“三问三亮三评”师德管理常态工作方案。

一、成立领导小组

学校成立“三问三亮三评”领导小组,定期开展活动。

学校师德建设领导小组名单如下:

   : 费彩贵

副组长:

   : 周昌林 夏干林 刘志阳 程宏斌 盛宏根 张向华 刘来扣 刘玉广 王卫锋 耿小平

二、工作目标

1、完善师德教育机制。强化典型引路、自我反思、警诫提示,优化集中学习制度,学校师德引领形成常态;

2、完善师德巡访机制。借助群众举报、社会建言、师生访谈、走访社区等方式全面了解本校教师师德现状,学校师德排查形成常态;

3、完善师德查核机制。严格师德失范行为处置程序,自主调查处理苗头性、倾向性问题,配合市局开展直查暗访,有举必查,依规执纪,执纪必严,学校师德查究形成常态;

4、完善师德奖惩机制。扎实开展师德考核,认真实行绩效管理,严格落实“师德一票否决制”,公正考评,奖优罚劣,扶正祛邪,学校师德激励形成常态。

三、工作内容

1、建立师德管理“三问”制度

(1)问家长--学校在醒目位置设立师德失范行为公开举报信箱、公布举报电子邮箱及举报电话;正常开展“家长开放日”和“校长接待日”等活动;每学期通过问卷、座谈、走访等方式普遍征求学生家长意见。

(2)问邻里--对有违反师德规定反映的教师,校领导以走访教师家庭、走访社区工作者等形式了解教师业余生活,并形成记录;学校领导成员分工,每两年完成一轮全体在职教师家访工作,填写《师德巡访记录表》备查。

(3)问自己--学校每月开展1次以上师德师风集中学习,有计划学习《事业单位工作人员处分暂行规定》、《严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》、教育部关于印发《严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》的通知、《治理中小学在职教师有偿补课暂行规定》等相关文件;教师每学期撰写1篇师德心得体会,每学年写1篇师德师风自查报告;

2、建立师德管理“三亮”制度

(1)亮态度--学校向家长亮态度,以告家长书等形式宣传有偿家教的危害,提请家长监督教师失范行为;教师向学校亮态度,每学年初教师与学校签订师德承诺书;学校向教师亮态度,完善师德失范行为的处置程序、处理规定,旗帜鲜明地开展师德管理,对一般、初犯行为,进行警示谈话,填写《师德专项治理信访谈话记录》,要求教师作出整改承诺;对严重失范行为,依纪严肃处理,并及时向市教育局上报处理结果。

(2)亮信息--每学年初,学校登记、更新在职教师有关信息,包括联系方式、职称职级、任教学科、常住地址或租借处地址等,待市教育局备查。

(3)亮身份--要求学校中层以上干部、党员教师、特级教师、名教师、学科带头人、骨干教师等率先在校内进行师德公开承诺;表彰先进,晋升职称,提拔干部,发展党员,评选骨干教师时,相关人员必须首先作出师德承诺。

3、建立师德管理“三评”制度

(1)学生评--学校每学期期末组织教师满意度测评1次,精心设计问卷内容,科学安排问卷人员,认真统计问卷结果,统计数据列为教师师德考核的要素之一。

(2)同事评--每学期期末对全体教职工进行师德师风考核,学校成立师德师风考核小组,采取领导考核与群众考核相结合、定量考核与定性考核相结合、阶段考核和年度考核相结合的方法,考核结果要公示、备案、存档,作为年度考核的依据之一。凡有师德失范行为的,扣减年度考核积分;凡有严重师德失范行为的,绩效工资减半或全部扣发,且两年内年考核不得评为合格及以上等次。

(3)社会评--学校每学年组织1次师德师风集中评议活动,邀请人大代表、政协委员、政风行风监督员、家长代表(占主体)对学校师德管理工作进行民主评议,学校认真听取多方面意见,开门纳谏,总结反思,形成整改工作报告。

四、工作要求

1、加强组织领导。学校充分发挥师德建设主体作用,充实师德建设领导小组,由费彩贵校长任组长,曹吟书记任副组长,校长室其他成员及各年级组主要负责人任组员。领导小组负责日常教育、明查暗访、警诫惩处、信息传递等工作。学校行政处室和党群组织分工合作,各自承担“三问三亮三评”相关工作。

2、鼓励工作创新。以创新的精神开展师德管理工作,结合本校实际,不断丰富“三问三亮三评”的校本化内涵。在培树师德典型上创新,在廉政文化建设上创新,在完善工作机制上创新,在开辟实践载体上创新,在实施内部专项治理上创新,不断追求师德管理工作的高境界、实效性。

3、坚守政策底线。组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,开展师德专题培训,引领广大教师明师德,正师风,铸师魂。要组织教师学习《事业单位工作人员处分暂行规定》,要求教师依法执教、以法治身,在个人品德、职业道德、家庭美德、社会公德上做出表率。

4、严格师德考核。学校成立师德师风考核小组,采取领导考核与群众考核相结合、定量考核与定性考核相结合、阶段考核和年度考核相结合的方法,并将师德考核结果作为年度考核的重要依据。

 

                                                  0一六年六月

 

 

文章录入:xherzi    责任编辑:xherzi 
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